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Organisationsentwicklung

Wenn aus Worten neue Prozesse, Strukturen und so besondere Erfolge entstehen, dann haben wir gemeinsam ihre Organisation weiterentwickelt, die Stärken des Einzelnen zur Stärkung der Organisation eingesetzt und ein gemeinsames Verständnis von zusammenarbeiten entwickelt.

Für den langfristigen Unternehmenserfolg ist eine stetige Weiterentwicklung und Anpassung an die sich ständig ändernden Umfeldbedingungen zwingend notwendig. Der wachsende Wettbewerbsdruck, der weiterhin zunehmende Fachkräftemangel, der Ruf nach Agilität und der Wunsch nach Work-Life-Balance bei der gleichzeitigen Forderung nach Steigerung der Leistungsfähigkeit machen Organisations-entwicklung heute zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren. 

einsatzgebiete:

  • HR-Prozesse

 

  • Personalentwicklung

  

  • Führungskultur

 

  • Unternehmenskultur

 

  • Unternehmensstrategie

 

  • Zusammenarbeit mit Mitbestimmungsgremien

 

Arbeitsformen / Methoden:

  • Workshops in verschiedenen Formen und Gruppengrößen mit einer Vielzahl an aktivierenden Methoden wie World Cafe, Gruppen- und Partnerarbeiten, Rollenspielen usw. in denen jeder Teilnehmende am Ergebnis maßgeblich beteiligt ist

 

  • Einzel- und Teamgespräche sowie Prozess- und Praxisbegleitung

 

  • Trainings und Seminare zur praxisnahen Wissensvermittlung in verschiedenen Fachthemen u.a. der Führungs-, Methoden- und Sozialkompetenz sowie zur Entwicklung von HR-Kompetenzen und zur Verbesserung der Kommunikation

  • Einzel- und Gruppeninterviews, ggf. Mitarbeitendenbefragungen

Leistungen:

 

  • Analyse der bestehenden Strukturen und Prozesse sowie Abwägung von Chancen und Risiken

 

  • Erarbeitung von Handlungsalternativen zur Zielerreichung

 

  • Anpassung von Prozessen und Strukturen bzw. Aufbau neuer Strukturen und Arbeitsabläufe

 

  • Nachhaltige Integration der veränderten Arbeitsweisen durch Training und Erfolgssicherungs-maßnahmen

 

  • Planung und Umsetzung von begleitenden Kommunikationsmaßnahmen

Da Organisationen genauso ausbrennen können wie Menschen, ist mir der Flow von Unternehmen eine Herzensangelegenheit. Darauf richte ich meine Arbeit aus.

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